Führungskräfte brauchen selten mehr Informationen. Die grössere Herausforderung besteht darin, im richtigen Moment die passende Perspektive zu finden. Die jüngsten Entwicklungen sollen den wachsenden Wissensfundus rund um Klarheit vor Veränderung leichter zugänglich und nutzbar machen.

Notizen: Der Blog zu Klarheit vor Veränderung

Mit mehr als 150 fundierten Beiträgen und über 1'000 Besuchen in den vergangenen Monaten bietet der Blog einen wachsenden Fundus an Reflexionen über Klarheit, Management und Organisation. Die jüngsten Beiträge greifen Themen aus Patterns of Mastery auf.

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Der Organisationszwilling-Raum

Eine webbasierte Version des Organisationszwilling-Raumes befindet sich derzeit in Entwicklung.

Sie soll Führungskräften und Teams einen gemeinsamen Raum bieten, in dem sie erkunden können, wie Management, Führung und Arbeit in ihrer Organisation zusammenspielen.

Der Raum soll weder ein vorgefertigtes Urteil liefern noch vorschreiben, was verändert werden sollte. Er ist darauf ausgelegt, genauere Beobachtungen und bessere Gespräche zu ermöglichen.

Die zugrunde liegende Idee bleibt einfach: Bevor Menschen fundierte Entscheidungen über Veränderungen treffen können, brauchen sie ein klareres, stärker geteiltes Verständnis ihrer gegenwärtigen Situation.

Die zugrunde liegende Datenbank ist nahezu vollständig. Als Nächstes wird sie in eine geschützte Webumgebung überführt, in der die erste Version jeden Organisationszwilling leichter zugänglich macht und zugleich die Grundlage für einen künftigen virtuellen Organisationszwilling-Raum schafft.

Die Editions Library

Die neue Editions Library bietet mehrere Zugangswege:

• Öffentlich zugängliche Downloads zur ersten Orientierung
• eine umfassendere Download Library
• Academy Working Documents für die aktive Praxis
• die Academy Deep Library für Grundlagen und vertiefendes Studium

Neue "Clarity Guides" und "Companion Guides" kommen laufend hinzu.

Ziel ist es, Leserinnen und Leser von einer kurzen Einführung zur praktischen Anwendung oder zu einer vertieften Auseinandersetzung zu führen – ohne den Zusammenhang zwischen den Materialien aus dem Blick zu verlieren.

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Das kommende Buch: Clarity Before Change

Das Manuskript zu Clarity Before Change ist abgeschlossen und befindet sich nun in der Produktion für die Veröffentlichung bei LID Publishing im Januar 2027.

Es greift eine vertraute Herausforderung für Führungskräfte auf:

Organisationen wechseln oft vom Druck direkt ins Handeln, bevor sie ein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt haben, was tatsächlich geschieht.

Das Buch untersucht, was Führungskräfte sehen müssen, bevor sie entscheiden, was sich verändern sollte – und warum die Qualität des Handelns von der Qualität des dahinterliegenden Verständnisses abhängt.

Ich lade derzeit Menschen, die dieses Feld kennen und eine fundierte externe Perspektive einbringen können, zu einer Empfehlung ein. Wenn die Argumentation bei Ihnen Resonanz findet und Sie eine Empfehlung in Betracht ziehen, sende ich Ihnen gerne weitere Informationen.

Schicken Sie mir einfach eine kurze Nachricht, dann teile ich das Manuskript mit Ihnen.

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Mehr Sprachen, grössere Reichweite

Viele öffentlich zugängliche Materialien liegen bereits auf Englisch, Deutsch, Spanisch und Italienisch vor. Auch die portugiesischen und französischen Sammlungen wachsen.

So können mehr Menschen der Arbeit in einer Sprache begegnen, die ihnen vertraut ist und die Gedanken präzise vermittelt.

Die chinesische Ausgabe von Agile by Choice führt diese Entwicklung weiter. Wenn Ideen in neue kulturelle Kontexte eintreten, entstehen neue Möglichkeiten für Interpretation, Dialog und Anwendung.

Die Academy: Schnellere Orientierung

Um Mitgliedern die Navigation durch den wachsenden Reichtum an Academy-Materialien zu erleichtern, haben wir den Academy Compass und die Narrated Contents entwickelt – zwei herunterladbare Leitfäden für eine schnellere Orientierung.

Academy-Mitglieder können beide Dokumente direkt in der Academy herunterladen.

Mehr über die Academy

Der Arbeit auf LinkedIn folgen

Kurze tägliche Reflexionen auf LinkedIn bieten praxisnahe Beobachtungen zu Klarheit, Management, Führung und organisatorischer Veränderung.

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Sehen lernen

Ein neues Dokument wurde den Arbeitsdokumenten in der Academy für Clarity Mentoring Partners hinzugefügt: Learning to See. Es bietet eine erste Zusammenfassung eines neuen Forschungsprojekts, das ich gemeinsam mit Professor Herb Nold zu den Grundlagen von Organisationszwillingen, Strukturierter Reflexion und Klarheit vor Veränderung durchführe.

Im Zentrum des Projekts steht eine täuschend einfache Frage: Was ermöglicht es uns zu sehen, wie eine Organisation tatsächlich funktioniert, bevor aus Interpretation ein Urteil wird und bevor das Handeln beginnt?

Das Dokument führt die konzeptionellen Grundlagen der Arbeit zusammen und öffnet sie für Reflexion und Weiterentwicklung. Es ist bewusst ein Arbeitsdokument und keine abschliessende Antwort: eine Einladung an zertifizierte Partner, die Prinzipien hinter der Praxis zu untersuchen und mit ihren eigenen Beobachtungen zu verbinden.

Von der Forschung zur Praxis

Sehen lernen ist nicht nur eine intellektuelle Aufgabe. Es entwickelt sich durch Reflexion, Dialog und wiederholte Praxis. Mehrere Möglichkeiten erlauben es nun, sich in unterschiedlicher Tiefe mit der Arbeit auseinanderzusetzen.

Partner Praxis

Die nächsten Partner Praxis Sessions für zertifizierte Partner finden am 15. September 2026 und am 19. November 2026 statt. Sie bieten Raum für gemeinsames Lernen, methodische Verfeinerung und Austausch über die aktuelle Praxis.

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Zertifizierung in Geführter Klarheitspraxis

Neue Zertifizierungswege können jeden Monat beginnen. Der Prozess wird begleitet, ist praxisbasiert und erlaubt jeder teilnehmenden Person, im eigenen Rhythmus voranzugehen.

Mehr zur Zertifizierung

Klarheit vor Veränderung – Masterclass

Die einstündige Online-Masterclass ermöglicht Führungskräften, Verwaltungsratsmitgliedern, Beraterinnen und Beratern sowie allen Interessierten eine erste Erfahrung mit Klarheit vor Veränderung. Sie führt in die Idee organisatorischer Klarheit und die Logik von Organisationszwillingen ein – in einer kleinen, dialogorientierten Gruppe. Die Sessions werden regelmässig angeboten.

Zum aktuellen Masterclass-Kalender

Unterschiedliche Tiefen, ein gemeinsamer Ausgangspunkt

Diese Möglichkeiten bilden keine vorgeschriebene Abfolge. Jede dient einem anderen Zweck: erste Orientierung, professionelle Entwicklung oder fortlaufende Partnerpraxis. Verbunden sind sie durch dieselbe Disziplin, die in Lernen zu sehen vertieft wird: Bevor wir entscheiden, was sich verändern sollte, müssen wir besser sehen lernen, was bereits da ist.

Klarheit beginnt damit, sehen zu lernen.

Ein gemeinsamer Zweck

Diese Entwicklungen mögen getrennt erscheinen: ein wachsender Blog, ein webbasierter Organisationszilling-Raum, ein bevorstehendes Buch, neu geordnete Bibliotheken, zusätzliche Sprachausgaben sowie neue Zugänge zu Lernen und Praxis.

Sie dienen einem gemeinsamen Zweck:

Führungskräften, Teams, Leserinnen und Lesern sowie Praktikerinnen und Praktikern zu helfen, die Klarheit zu gewinnen, die ihre jeweilige Situation erfordert.

Manche beginnen mit einem kurzen Leitfaden.

Andere steigen über ein Buch, ein gemeinsames Gespräch, einen Organisationszwilling oder vertiefende Academy-Materialien ein.

Die Einstiegspunkte unterscheiden sich. Der Zweck bleibt derselbe.

Klarer sehen, bevor wir entscheiden, was sich verändern sollte.