Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Wenn Wissen führt
Agility Insights AG, Michel Lukas
Wie vorhandene Fähigkeiten helfen, die Herausforderungen der Unternehmensführung in einer turbulenten Zeit zu meistern.
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Das Performance Dreieck: Die Geschichte
Agility Insights AG, Michel Lukas
“Grounded in a synthesis of great management ideas and concepts from eminent thinkers such as Peter Drucker, Yves Doz and Gary Hamel...
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Agile Organisationen müssen Wahlfreiheit ermöglichen
Agility Insights AG, Michel Lukas
Für Jahre haben Führungskräfte mit Priorität die Effizienz ihrer Organisation verbessert mit Projekten wie Kostenreduktionen und Restrukturierungen.
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Agilität für ein dynamisches Umfeld
Agility Insights AG, Michel Lukas
Es ist eine neue Zeit. Das einzige, was wir von der Zukunft wissen ist, dass diese anders sein wird.
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
