Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Welches sind die sechs Prinzipien, welche Management zum Wettbewerbsvorteil machen?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel explains what the six principles are that turn management into a competitive advantage.
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Why Management Should be a Competitive Advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel, explains why the last remaining areas of competitive advantage can be found in management.
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The challenges of the digital era for managers
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel, explains what challenges the digital era brought for managers and how to deal with them.
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Management performance as a competitive advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Six principles that turn your management into a sustainable competitive advantage
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Management, the only remaining competitive advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Michael Porter has dominated the literature and practice in the area of competitive advantage over the last 30 years. But, today’s world is dynamic.
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
