Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Menschenzentriertes Management
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Entdecke, wie Management und Organisation das Potenzial, Kreativität und Engagement fördern.
Weiter lesen
People-Centric Management: Concerning issues
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
There are several issues that managers should be concerned about in 21-century organisations.
Weiter lesen
What are the four levers of People-Centric Management?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Explore what four levers can do for you in 21-century organisations.
Weiter lesen
Why People-Centric Management is not just another management fad
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Here is why people-centric and agile management is here to stay.
Weiter lesen
People-Centric Management: What are the foundations?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Six sources path the way to a more humane workplace in 21-century organisations.
Weiter lesen
People-Centric Management: How the Global Drucker Forum influenced the book
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
My new book is all about people, agile and management in 21-century organisations. Here is what's behind the story.
Weiter lesen
People-Centric Management: The risks of doing nothing
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
My new book is all about people, agile and management in 21-century organisations. It's time to clear five myths.
Weiter lesen
Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
