Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
People-Centric Management: What are the foundations?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Six sources path the way to a more humane workplace in 21-century organisations.
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Beyond consulting: Awareness trumps telling
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
«We need a consultant to make this change happen». We have seen it all. Consultants are hired for days of analytical work to solve a simple personnel problem.
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Wie entwickeln Sie die Fähigkeiten für eine turbulente Zeit?
Agility Insights AG, Michel Lukas
Führungsteams jeder Art und Grösse von Organisationen sind heute gefordert durch höhere Dynamik der Märkte.
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
