Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Erkennen, was wir nicht sehen
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Warum Organisation Twins der fehlende Baustein für echte Management-Innovation sind
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Schnelle Führungswechsel
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Warum 100 Tage zu lange sind – und wie Organisationszwillinge den Weg zur Meisterschaft öffnen
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Die neue Zwillings-Cockpit Anwendung
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Nutze die Software für die Arbeit mit dem Zwilling, für Workshops und Präsentationen.
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Das Zwillings-Cockpit Manual
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Nutze die Online Hilfe für die Arbeit mit der Toolbox für die Unternehmensentwicklung.
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Modul: Organisation
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Management- und Organisationsdesign sind verknüpft. Wir verstärken die Verbindung.
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Modul: Räume
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Der Vorstand, das CEO Büro, Betrieb, Führungsteam und mehr haben jetzt ihren eigenen Zwilling.
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Modul: Nachhaltigkeit
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Mit sofortiger Wirkung beinhalten all unsere Zwillinge und die Executive Umfrage 12 Themen der Nachhaltigkeit.
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Zwillinge als Wettbewerbsvorteil
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Zwillinge machen Organisationen sichtbar zum gemeinsamen Verstehen, Anlysieren, Transformieren und Navigieren.
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
