Leistung als systemischen Zustand sehen
Dieses Buch erweitert das Verständnis von Performance über Kennzahlen hinaus.
Es stellt die Reduktion von Leistung auf Ziele infrage.
Das Buch lädt zur Betrachtung von Leistung als Systemzustand ein.
Liefert gemeinsame Sprache zur Interpretation von Performancemustern.
The Performance Triangle basiert auf Forschung zu Leistung, Fähigkeitsentwicklung und organisationalem Vertrauen.
Es verdichtet wiederkehrende Erkenntnisse, dass Performance leidet, wenn Messung Verstehen ersetzt.
Das Buch verbindet systemisches Performance-Denken mit Management- und Führungspraxis.
Verwandte Reflexionen, welche das Thema vertiefen:
Publiziert:
Lukas Michel, LID Publishing, London, 2013, ISBN: 978-1907794414
Teil des Klarheit vor Veränderung Gesamtwerks
