Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Menschenzentriertes Management
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Entdecke, wie Management und Organisation das Potenzial, Kreativität und Engagement fördern.
Weiter lesen
Das Performance Dreieck: Der neue Ansatz für nachhaltigen Erfolg
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Weshalb traditionelle Performance versagt und wie Führung, System und Kultur Spitzenleistungen ermöglichen.
Weiter lesen
Unmanaged: Die neun Attribute der Meisterschaft im Management
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Wie Meisterschaft in Management durchwurstelndes Leadership ersetzt.
Weiter lesen
Weshalb Vorstände sich kümmern sollten
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Vorstände spielen eine wichtige Rolle beim Entrümpeln von Management und falschen Führungskräften.
Weiter lesen
'Ungeführt' - Ein offener Brief an alle Besorgten
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
'Ungeführt' ist keine Option. Es ist Zeit über besseres Management nachzudenken. Hier geht's zum Start.
Weiter lesen
Rethinking the annual performance review
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Knowledge Sharing, Innovation, and Value Creations with Constructive Dialogue vs. Discussion
Weiter lesen
Das Weshalb, Was und Wie der Betriebssysteme von Organisationen
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Erfahren Sie, was gut gestaltete Betriebssysteme für Ihre Organisation tun können.
Weiter lesen
Das organisationale Betriebssystem
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Erfahren Sie die Gründe, weshalb Organisationen ein professionell gestaltetes Betriebssystem brauchen.
Weiter lesen
Die Souveränitätskrise lösen
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Herb Nold und Lukas Michel teilen ihre Erfahrung mit Lebenszyklus Übergängen. (Englischer Artikel)
Weiter lesen
Die Krise des roten Fadens meistern
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Herb Nold und Lukas Michel teilen ihre Erfahrung mit Lebenszyklus Übergängen. (Englischer Artikel)
Weiter lesen
Meldungen
41 bis
50 von
124 [
<< 2 3 4 5 6 7 8 >> ]
Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
