Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Agile by Choice: How to examine your energy levels
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
How to examine your energy levels from a physically, emotional, mental and spiritual level.
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Agile by Choice: How to be an agile leader and create awareness
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
How to be an agile leader and create awareness through five people-centric steps.
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Have we reached the tipping point beyond traditional management?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
The third session of the 2019 Global Drucker Forum in Vienna on “Ecosystem Insights – Rethinking the Organisation” offers early signs and the answer to that question.
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Does agile matter?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Agile is in fashion. Organisations initiate agile projects and expect to become more agile—often with limited facts to start with. Here is the evidence.
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Agile belongs in the boardroom. Not with IT
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
There is no doubt, agile is a must have competency that makes or breaks organisations in today’s dynamic market context.
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
