Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird. Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge. Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Agile belongs in the boardroom. Not with IT
Management Insights, Lukas Michel
There is no doubt, agile is a must have competency that makes or breaks organisations in today’s dynamic market context.
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When executive confidence and competence diverge
Management Insights, Lukas Michel
Many advisory colleagues may recall coffee conversations after social and business events with executives about management.
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Mythos Zielvereinbarung
Agility Insights AG, Michel Lukas
Wirkung mit Nebeneffekten.Praktisch jede Organisation macht es. Praktisch jeder Mitarbeitende ist dazu verpflichtet.
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Mitarbeiterumfragen mit den immer gleichen Resultaten
Agility Insights AG, Michel Lukas
Sie kennen das regelmässige Ritual nur zu gut. Gerade haben Sie den hart umkämpften Budgetposten „Mitarbeiterumfragen“ bewilligt bekommen.
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Führung und Organisation entrümpeln
Agility Insights AG, Michel Lukas
Mit Sicherheit tönt das bekannt: Mehr Meetings, mehr Berichte, mehr Präsentationen, mehr Rechtfertigungen, mehr Bewertungen, mehr Ziele, …
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Wenn Manager und Mitarbeitende an den Strand gehen
Agility Insights AG, Michel Lukas
Sie haben es gesehen. Gegen Ende Jahr machen Manager und Mitarbeitende einen (Kuh-)Handel mit sich selber.
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Neue Arbeit: Die Wahl für menschenzentrierte Führung
Management Insights, Lukas Michel
Arbeit ist, wenn ein zahlender Kunde da ist! Doch, für die meisten Menschen kommt die Bezahlung indirekt via ihren Arbeitgebe
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Bringing humans back to work: Is democracy the answer?
Agility Insights AG, Michel Lukas
Today, most businesses have found themselves operating in turbulent times -there is no such thing as ‘business as usual’ anymore.
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Wenn Wissen führt
Agility Insights AG, Michel Lukas
Wie vorhandene Fähigkeiten helfen, die Herausforderungen der Unternehmensführung in einer turbulenten Zeit zu meistern.
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Rituale der Strategie, Planung und Budgetierung überdenken
Management Insights, Lukas Michel
Es ist wieder Saison. Fast in jeder Organisation sind derzeit Führungskräfte damit beschäftigt, ihre Strategien, Pläne und Budgets zu überarbeiten.
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Meldungen
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten. Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen. Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden. Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher. Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird. Beides ist beabsichtigt.
Clarity before change
