ARTEN DER ZUSAMMENARBEIT MIT UNS

Von Klarheit zu bewusstem Handeln

Ein gemeinsamer Ausgangspunkt

Jede Zusammenarbeit mit Management Insights beginnt gleich: mit Klarheit.

Bevor Organisationen verändern, optimieren oder transformieren, benötigen Führungskräfte ein gemeinsames Verständnis davon, wie Management in ihrem Kontext tatsächlich funktioniert.

Der Organisationszwilling schafft dieses Verständnis.
Wie er genutzt wird, hängt von Rolle und Verantwortung der Beteiligten ab.


Für Führungskräfte & Executive Teams

Management bewusst verbessern

Top-Führungskräfte tragen Verantwortung für Ergebnisse – verfügen jedoch häufig nicht über eine klare, gemeinsame Sicht darauf, wie Management Leistung unterstützt oder begrenzt.
Wir arbeiten mit Führungskräften daran:

  • Management als System sichtbar zu machen
  • Eine gemeinsame Sprache im Führungsteam zu schaffen
  • Muster zu identifizieren, die Leistung und Verhalten prägen
  • Management bewusst zu verbessern – nicht reaktiv

Typische Formate sind:

  • Geführte Klarheitsgespräche
  • Executive Mentoring mit dem Organisationszwilling
  • Reflexion und Ausrichtung von Führungsteams
  • Begleitung beim Übergang von ungeführten Zuständen zur Meisterschaft

Der Fokus liegt nicht darauf, Menschen zu „reparieren“, sondern darauf zu lernen, wie Management funktioniert.


Für Verwaltungsräte & Eigentümer

Aufsicht durch Einsicht – nicht durch Einmischung

Verwaltungsräte werden zunehmend für die Leistungsfähigkeit von Organisationen verantwortlich gemacht – verfügen jedoch oft über zu wenig Sichtbarkeit hinsichtlich Managementqualität und systemischer Risiken.
Der Organisationszwilling ermöglicht es Verwaltungsräten:

  • Einsicht zu gewinnen, ohne operativ einzugreifen
  • Führungsfragen von systemischen Einschränkungen zu unterscheiden
  • Lernen im Management zu unterstützen statt Kontrolle auszuüben
  • Governance durch Verständnis zu stärken

Typische Formate sind:

  • Klarheitsgespräche auf Board-Ebene
  • Sichtbarkeit von Managementsystemen und Dialog
  • Unterstützung bei CEO-Übergängen und -Entwicklung
  • Langfristige Aufsicht über Managementkompetenzen

Klarheit ermöglicht es Verwaltungsräten, weise zu steuern, ohne selbst zu managen.


Für Beraterinnen, Berater & Advisors

Eine ernsthafte Methode für ernsthafte Arbeit

Viele Beraterinnen und Berater spüren, dass traditionelle Werkzeuge keine tragfähigen Gespräche über Management mehr ermöglichen.
Wir bilden Berater aus und zertifizieren sie für die Arbeit mit Organisationszwillingen, damit sie:

  • Sicheren, evidenzbasierten Dialog ermöglichen
  • Systemisch statt symptomorientiert arbeiten
  • Führungskräfte unterstützen, ohne Widerstand auszulösen
  • Langfristige Fähigkeiten bei Kunden aufbauen

Was Beraterinnen und Berater erhalten:

  • Zugang zur Organisationszwilling-Methodik
  • Das Management Innovation Toolkit
  • Strukturierte Zertifizierung und Mentoring
  • Eine kohärente theoretische und praktische Grundlage

So wird die Arbeit übertragbar, professionell und fundiert – nicht abhängig vom persönlichen Stil allein.


Eine Methode, unterschiedliche Verantwortungen

Der Organisationszwilling passt sich dem Kontext an – bleibt dabei jedoch kohärent.

Rolle Fokus
Führungskräfte Verbesserung der Managementpraxis
Verwaltungsräte Aufsicht und langfristige Fähigkeiten
Berater Ermöglichung von Lernen und Transformation

 




Alle Engagements verbindet das gemeinsame Bekenntnis zu:

  • Klarheit vor Veränderung
  • Lernen vor Bewertung
  • Evidenz vor Meinung

Wie Sie beginnen

Unabhängig von der Rolle ist der empfohlene Einstieg derselbe: ein geführtes Klarheitsgespräch.
Dieses ermöglicht Ihnen:

  • Den Organisationszwilling sicher zu erleben
  • Seine Relevanz für Ihren Kontext zu verstehen
  • Selbst zu entscheiden, was als Nächstes folgt

Es besteht keine Verpflichtung zur Fortsetzung.
Für Teilnehmende, die weitermachen, bietet die Academy einen geschützten Raum für vertieftes Lernen und Anwendung.

Beginnen Sie mit einem geführten KLARHEITSGESPRÄCH

Weitere Wege

  • Mehr über den Organisationszwilling erfahren
  • Zertifizierung für Beraterinnen und Berater erkunden
  • Die Denkweise hinter der Methode entdecken

Unterschiedliche Rollen. Gemeinsame Verantwortung. Ein gemeinsamer Bedarf an Klarheit.