Wenn Ihre Organisation klarer wird – was folgt dann? Von Klarheit zu Handlungsfähigkeit unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, dieses Verständnis zu nutzen: Wesentliches auszuwählen, Bedingungen für das Handeln zu schaffen und aus Erfahrung zu lernen.
Der Organisationszwilling bleibt Ihre gemeinsame Grundlage. Sie verantworten die Entscheidungen und die Umsetzung.
Der Weg zur Meisterschaft zeigt, welchem Bereich Ihre Frage gilt. Die fünf Gespräche begleiten die Arbeit auf dem gesamten Weg; sie sind keine fünf zusätzlichen Phasen.
DIE LEITFÄDEN ENTDECKEN
Erkennen — Was jetzt zählt
Was verdient Aufmerksamkeit, und wozu müssen wir fähig werden?
Erkunden — Möglichkeiten eröffnen
Was könnten wir tun, und was würde jede Möglichkeit erfordern?
Entscheiden — Sich festlegen
Worauf legen wir uns fest, wer übernimmt Verantwortung, und warum?
Umsetzen — Entscheidungen in die Praxis bringen
Welche Bedingungen helfen, diese Entscheidung im Alltag umzusetzen?
Lernen — Aus Erfahrung lernen
Was entdecken wir, und was verändert sich dadurch?
Dies sind fünf Arten von Gesprächen, nicht fünf verpflichtende Termine. Verbinden, wiederholen oder beenden Sie sie so, wie es Ihre Frage erfordert. Die eigentliche Arbeit findet zwischen und neben den Gesprächen statt.
Ein Geführtes Klarheitsgespräch entwickelt Verständnis. Diese Gespräche helfen Ihnen, es in die Praxis zu bringen und durch Erfahrung zu vertiefen.
Zweck, Teilnehmende und Umfang vereinbaren wir mit Ihnen. Der Mentor begleitet die Reflexion; die Verantwortung für Entscheidungen und Umsetzung bleibt bei Ihnen.
DEN NÄCHSTEN SCHRITT BESPRECHEN
Sie suchen einen Einstieg? Entdecken Sie Klarheit vor Veränderung.
