Eine wichtige Entscheidung, eine wiederkehrende Schwierigkeit oder eine neue Möglichkeit kann einen klareren Blick darauf erfordern, wie Ihre Organisation funktioniert.
Klarheit vor Veränderung verbindet Strukturierte Reflexion, einen Organisationszwilling und ein Geführtes Klarheitsgespräch. Beginnen Sie mit Ihrer eigenen Frage oder erkunden Sie sie gemeinsam im Team.
Strukturierte Reflexion → Organisationszwilling → Geführtes Klarheitsgespräch
Klarheit unterstützt das Sehen und die Orientierung. Der weitere Weg lässt Raum, Möglichkeiten zu erkunden, zu handeln und zu lernen, während sich Ihre Frage entwickelt.
DIE LEITFÄDEN entdecken
Strukturierte Reflexion. Reflektieren Sie, wie Entscheidungen getroffen werden, Arbeit koordiniert wird und Menschen ihren Beitrag leisten.
Organisationszwilling. Betrachten Sie eine strukturierte visuelle Darstellung der Muster aus Ihrer Reflexion – als Grundlage für das Gespräch.
Geführtes Klarheitsgespräch. Verbinden Sie die Muster mit Ihren Erfahrungen, prüfen Sie unterschiedliche Deutungen und klären Sie mit einem zertifizierten Klarheitsmentor, was Aufmerksamkeit verdient.
Das Ziel ist ein klareres Verständnis Ihrer Frage, unterschiedliche Perspektiven für das Gespräch und eine Grundlage für fundierte Entscheidungen – keine vorgegebene Lösung. Im Mittelpunkt stehen organisatorische Praktiken und Bedingungen, nicht die Bewertung individueller Führungsleistung.
Frage, Beteiligung und Verwendung des Materials vereinbaren wir mit Ihnen. Die Verantwortung für Ihre Schlussfolgerungen und Entscheidungen bleibt bei Ihnen.
Mit einem GEFÜHRTEN KLARHEITSGESPRÄCH beginnen.
Ein Geführtes Klarheitsgespräch ist in sich abgeschlossen. Für eine bewusst gewählte Fortsetzung entdecken Sie
VON KLARHEIT ZU HANDLUNGSFÄHIGKEIT.
