GEFÜHRTES KLARHEITSGESPRÄCH

Ihre Organisation – sichtbar gemacht

Was dieses Gespräch ist – und was nicht

Dies ist keine Diagnose.
Es ist keine Einschätzung.
Es ist keine Bewertung Ihrer Person oder Ihrer Führung.

Das Geführte Klarheitsgespräch ist ein sicherer Einstieg in Ihren Organisationszwilling – eine Möglichkeit zu sehen, wie Management und Organisation in der Praxis zusammenwirken.
Sein einziger Zweck ist Lernen.


Warum wir dieses Gespräch anbieten

Über viele Jahre hinweg haben wir etwas Grundlegendes gelernt:
Führungskräfte meiden keine Einsichten.
Sie meiden Bloßstellung, Bewertung und unbeabsichtigte Konsequenzen.
Traditionelle Diagnosen versprechen häufig Klarheit – liefern jedoch:

  • Abwehrhaltungen
  • Politisches Verhalten
  • Vereinfachende Schlussfolgerungen
  • Widerstand statt Lernen

Das Geführte Klarheitsgespräch wurde entwickelt, um Klarheit zu schaffen, ohne diese Effekte auszulösen.


Was Sie erleben werden

Das Gespräch besteht aus zwei klar getrennten Teilen.

1. Strukturierte Reflexion (ca. 15 Minuten)

Sie beantworten einen kurzen, sorgfältig gestalteten Fragenblock, der zur Reflexion einlädt über:

  • Wie Management in Ihrer Organisation funktioniert
  • Wie Führungsinterpretationen Handeln prägen
  • Wie organisationale Fähigkeiten Leistung unterstützen oder begrenzen

Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten.
Der Fokus liegt auf Mustern, nicht auf Personen.

2. Geführtes Gespräch (30 Minuten)

Anschließend erkunden Sie Ihren Organisationszwilling gemeinsam mit einer erfahrenen Mentorin oder einem erfahrenen Mentor.
In diesem Gespräch:

  • Interpretieren wir Muster – keine Kennzahlen
  • Stellen wir Fragen – keine Rezepte
  • Fokussieren wir auf Verständnis – nicht auf Lösungen

Sie entscheiden, was relevant ist.
Sie entscheiden, was als Nächstes folgt.


Was der Organisationszwilling zeigt

Ihr Organisationszwilling ist eine visuelle Darstellung organisationaler Muster und zeigt, wie:

  • Managementpraktiken zusammenwirken
  • Führungsinterpretationen Ergebnisse beeinflussen
  • Fähigkeiten Leistung ermöglichen oder begrenzen

Er zeigt nicht:

  • Individuelle Leistung
  • Persönliche Stärken oder Schwächen
  • Rankings oder Benchmarks

Sein Wert liegt darin, das Unsichtbare sichtbar zu machen – auf sichere Weise.


Warum das Gespräch geführt wird

Organisationszwillinge sind Instrumente zur Sinnbildung.
Ohne Kontext besteht die Gefahr von Missverständnissen.
Mit Begleitung werden sie zu kraftvollen Spiegeln für Lernen.
Die Begleitung stellt sicher:

  • Bedeutung vor Handlung
  • Dialog vor Entscheidungen
  • Sicherheit vor Transparenz

Das Gespräch ist kein Zusatz.
Es ist der Kern der Erfahrung.


Vertraulichkeit und Vertrauen

Ihre Daten werden mit größter Sorgfalt behandelt.

  • Einzelne Inputs werden niemals offengelegt
  • Kein Ranking oder Vergleich ohne Zustimmung
  • Aggregierte Erkenntnisse werden ausschließlich für Forschung und Mustererkennung genutzt

Das Gespräch ist darauf ausgelegt, Würde, Vertrauen und Lernen zu schützen.


Für wen dieses Gespräch gedacht ist

Das Geführte Klarheitsgespräch richtet sich an:

  • Top-Führungskräfte und Executive Teams
  • CEOs und Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Verwaltungs- und Aufsichtsräte, die Einsicht ohne Einmischung suchen
  • Beraterinnen und Berater, die Methode und Zertifizierung erkunden

Wenn Sie neugierig sind, wie Management in Ihrer Organisation wirklich funktioniert, ist dieses Gespräch für Sie gedacht.


Was dieses Gespräch nicht leisten soll

Es wird nicht:

  • Ihnen sagen, was Sie verändern sollen
  • Individuelle Leistung diagnostizieren
  • Führungsermessen ersetzen
  • Sie in ein Programm drängen

Klarheit geht der Entscheidung voraus.
Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.


Was häufig danach geschieht

Manche Führungskräfte beenden den Prozess nach dem Gespräch – mit gewonnener Klarheit.
Andere entscheiden sich dafür:

  • Mit Executive Mentoring fortzufahren
  • Ihr Führungsteam einzubeziehen
  • Einsichten auf Board-Ebene zu vertiefen
  • Mit in der Methode ausgebildeten Beraterinnen und Beratern zu arbeiten

Alle diese Wege bleiben optional.


Wie Sie beginnen

Beginnen Sie mit dem geführten Klarheitsgespräch.

  • Ca. 15 Minuten Reflexion
  • 30 Minuten geführtes Gespräch
  • Keine Verpflichtung

Beginnen Sie Ihr geführtes   KLARHEITSGESPRÄCH

Klarheit ist nichts, was man erhält.

Sie ist etwas, zu dem man gemeinsam gelangt.