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NOTIZEN

Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.

Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.

Diese Seite versammelt:

  • konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
  • Beobachtungen aus Praxis und Forschung
  • Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
  • Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen

Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.


Modul: Organisation

Modul: Organisation
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Management- und Organisationsdesign sind verknüpft. Wir verstärken die Verbindung. Weiter lesen

Modul: Räume

Modul: Räume
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Der Vorstand, das CEO Büro, Betrieb, Führungsteam und mehr haben jetzt ihren eigenen Zwilling. Weiter lesen

Modul: Nachhaltigkeit

Modul: Nachhaltigkeit
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Mit sofortiger Wirkung beinhalten all unsere Zwillinge und die Executive Umfrage 12 Themen der Nachhaltigkeit. Weiter lesen

Resilienz für mehr Wachstum

Resilienz für mehr Wachstum
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Wenn Sie eine strukturelle Krise erleben, dann ist das ein Teil des Wachstums Ihr Organisation. (Englischer Artikel) Weiter lesen

Zwillinge als Wettbewerbsvorteil

Zwillinge als Wettbewerbsvorteil
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Zwillinge machen Organisationen sichtbar zum gemeinsamen Verstehen, Anlysieren, Transformieren und Navigieren. Weiter lesen

Welches sind die sechs Prinzipien, welche Management zum Wettbewerbsvorteil machen?

Welches sind die sechs Prinzipien, welche Management zum Wettbewerbsvorteil machen?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel explains what the six principles are that turn management into a competitive advantage. Weiter lesen

Why Management Should be a Competitive Advantage

Why Management Should be a Competitive Advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel, explains why the last remaining areas of competitive advantage can be found in management. Weiter lesen

The challenges of the digital era for managers

The challenges of the digital era for managers
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel, explains what challenges the digital era brought for managers and how to deal with them. Weiter lesen

Management performance as a competitive advantage

Management performance as a competitive advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Six principles that turn your management into a sustainable competitive advantage Weiter lesen

Diagnostic Mentoring: How to transform the way we manage

Diagnostic Mentoring: How to transform the way we manage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Author of Diagnostic Mentoring, Lukas Michel, explains how we can transform the way we manage. Weiter lesen
 
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Warum diese Seite existiert


Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.

NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.


Wie diese Seite zu lesen ist

Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.

Sie dienen dazu:

  • Reflexion zu unterstützen
  • Verständnis zu vertiefen
  • Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen

Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.


CLARITY BEFORE CHANGE

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