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NOTIZEN

Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.

Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.

Diese Seite versammelt:

  • konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
  • Beobachtungen aus Praxis und Forschung
  • Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
  • Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen

Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.


Welches sind die sechs Prinzipien, welche Management zum Wettbewerbsvorteil machen?

Welches sind die sechs Prinzipien, welche Management zum Wettbewerbsvorteil machen?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel explains what the six principles are that turn management into a competitive advantage. Weiter lesen

The challenges of the digital era for managers

The challenges of the digital era for managers
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel, explains what challenges the digital era brought for managers and how to deal with them. Weiter lesen

Management performance as a competitive advantage

Management performance as a competitive advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Six principles that turn your management into a sustainable competitive advantage Weiter lesen

People-Centric Management: Concerning issues

People-Centric Management: Concerning issues
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
There are several issues that managers should be concerned about in 21-century organisations. Weiter lesen

People-Centric Management: How the Global Drucker Forum influenced the book

People-Centric Management: How the Global Drucker Forum influenced the book
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
My new book is all about people, agile and management in 21-century organisations. Here is what's behind the story. Weiter lesen

What can you do in uncertain times?

What can you do in uncertain times?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
The current Corona virus crisis is real VUCA. It has forced many businesses to reduce or limit operations within days. Here are four things you can do. Weiter lesen

Does agile matter?

Does agile matter?
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Agile is in fashion. Organisations initiate agile projects and expect to become more agile—often with limited facts to start with. Here is the evidence. Weiter lesen

Management, the only remaining competitive advantage

Management, the only remaining competitive advantage
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Michael Porter has dominated the literature and practice in the area of competitive advantage over the last 30 years. But, today’s world is dynamic. Weiter lesen

When executive confidence and competence diverge

When executive confidence and competence diverge
Lukas Michel | Management Insights, Lukas Michel
Many advisory colleagues may recall coffee conversations after social and business events with executives about management. Weiter lesen

Führung und Organisation entrümpeln

Führung und Organisation entrümpeln
Agility Insights AG, Michel Lukas
Mit Sicherheit tönt das bekannt: Mehr Meetings, mehr Berichte, mehr Präsentationen, mehr Rechtfertigungen, mehr Bewertungen, mehr Ziele, … Weiter lesen
 
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Warum diese Seite existiert


Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.

NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.


Wie diese Seite zu lesen ist

Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.

Sie dienen dazu:

  • Reflexion zu unterstützen
  • Verständnis zu vertiefen
  • Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen

Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.


CLARITY BEFORE CHANGE

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