Das neue Online Manual für die Arbeit der Unternehmensentwicklung dient als Referenz für das Zwillings-Cockpit, die Toolbox und diagnostisches Mentoring.
Das Zwillings-Cockpit als Software Anwendung oder als Arbeitsheft bietet die Toolbox für Unternehmensentwicklung.
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UNTERNEHMENSENTWICKLUNGDimensionen: Fähigkeiten, Design, Entwicklung, Umsetzung und Führung beschreiben die Dimensionen der Unternehmensentwicklung. Module: Dimensionen beinhalten verschiedene Module. |
Diagnostisches Mentoring: Es identifiziert Beobachtungspunkte, Fokus Bereiche, Hebelpunkte, Übergänge und Erfahrungen.
Schritte: Potenzial, Störungen, Lücken, Schlüsselthemen, Initiativen, Roadmap und Praxis sind die Schritte zu besserem Management und Organisation.
Die Toolbox: In der Kombinationen erklären Dimensionen, Module, das Mentoring und die Schritte die Toolbox für die Unternehmensentwicklung.
Wo kann ich mehr erfahren?
Das Manual beinhaltet 90 Module mit visuellen Denkhilfen (Beispielen), Erklärungsvideos (In Vorbereitung), Literaturhinweisen zur Vertiefung und einem Download PDF mit der Canvas und nützlichen Hilfen für die Moderation. Folgend die Schlüsselmodule:
Einführung: Die Toolbox, fünf Perspektiven, meine Herausforderungen, Klassifikation, sieben Räume, das Cockpit, Simulation, Szenarien
Fähigkeiten: Potenzial und Störungen, Annahmen und Prinzipien, Beobachtungspunkte, Menschen, Arbeit, Sinn, Beziehungen, Zusammenarbeit, Organisation, Betrieb, das Performance Dreieck, die Leadership Scorecard, das Management Modell, Stile der Entscheidungsfindung, Management Kontext, Organisationsform, Verantwortung
Design: Lücken und Schlüsselthemen, Fokus Bereiche, Prinzipien, Strategie, Leadership Toolbox, Wahl der Regeln, Routinen, Tools und Interaktionen, Herausforderungen, Toolbox Design, Betriebsmodell, Führungsstil, Organisationstyp, Form und Design, Design der Verantwortung und Entscheidungsfindung
Entwicklung: Initiativen, Hebelpunkte, Management Modell, Management Kontext, Betriebsmodell, Interventionshebel, Lebenszyklus Übergänge, Entwicklungspfade
Umsetzung: Roadmap, Übergänge, Reifegrad, Wettbewerbsvorteile, Nachhaltigkeit
Führung: Praxis, Erfahrungen, Ziele, Leistung, Flow, Management Prinzipien, Betriebsmodell, Persönliche Roadmap
Das Manual dient fortan als Dokumentation unserer Zwillinge von Management und Organisation.
Ab sofort steht das Manual allen Partnern und Kunden zur Verfügung.
Greifen Sie auf das Manual zu im PORTAL
Seit 2002 bauen wir Zwillinge von Organisationen mit dem KI-basierten Betriebssystem zur dynamischen Führung.
Management Insights ist eine unabhängige Unternehmung im Privatbesitz mit Hauptsitz in Zuoz, Schweiz.
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