Unsere Toolbox basiert auf einem gut dokumentierten Rahmenwerk bestehend aus dem Modell, Hebeln, dem Prozess, der Canvas, Nudges, Standards, Typologien und Strategien.
The Performance Triangle (2013) beschreibt das Modell für die agile Organisation mit den Dimensionen Mensch, Organisation, Arbeit, Betrieb und Management.
People-Centric Management (2020) beschreibt die Hebel Selbstverantwortung, Delegation, Selbstorganisation und Fokus der Aufmerksamkeit.
Diagnostic Mentoring (2022) beschreibt den Drei-Schritt-Prozess mit Bewusstsein schaffen, Handeln, und schnell Lernen.
Management Design (2021, 3. Auflage) beschreibt das Canvas Werkzeug für die Dokumentation der Ergebnisse des gesamten Prozesses.
Agile by Choice (2021) bietet 12 Nudges und 22 Übungen zum selbstständigen Lernen.
Better Management (2022) definiert sechs Standards für Fitness als Wettbewerbsvorteil.
The Leadership Scorecard (Erwartet in 2024/5) präsentiert Typologien von Organisationen mit bestimmten Fähigkeitsmustern.
Organizational Life Cycle Transitions (2023) identifiziert vier typische Übergangsstrategien, um systemkritische Krisen zu meistern und zurück auf den Wachstumspfad zu gelangen.
Gutes Management führt bewiesenermaßen zu besseren Ergebnissen und ist ein Wettbewerbsvorteil. Durchwursteln ist keine Option. Die Evidenz ist überwältigend. Organisationszwillinge bringen Wachstum, reduzieren Kosten, erhöhen die Geschwindigkeit und begrenzen Risiken jeder Organisation.
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