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CEO BÜRO UND FÜHRUNGSRAUM

Unsere Toolbox ermöglicht das Design von Management und Organisation.

Das CEO Büro und der Führungsraum unterhalten die Infrastruktur für den Verwaltungs- (Aufsichts-) Rat, den CEO und das Führungsteam und ermöglichen hiermit die Unternehmensführung. Verlässlichkeit ist die primäre Anforderung eines Führungssystems.


Operations Room

TIEFE EINBLICKE SCHAFFEN BEWUSSTSEIN

Der Zwilling bietet die Grundlagen mit folgenden Tools: 

  • Organisationaler Reifegrad: Die Stufe der organisationalen Fähigkeiten
  • Management Index: Die Bewertung der Organisation
  • Dynamische Fähigkeiten: Leistung, Resilienz und Agilität
  • Betriebsmodell: Optionen für Routinen und das Denken
  • Interventionspunkte: Relevante Eingriffspunkte
  • Management Modell: Menschenzentriert oder traditionell
  • Entscheidungsfindung: Optionen fürs Denken und Handeln
  • Leadership Toolbox: 20 Tools für die Entscheidungsfindung
  • Lebenszyklus Übergänge: Strategien zum Überwinden von Hürden
  • Entwicklungspfade: Von Analysieren bis Experimentieren

Übergangsstrategien

KONZEPTE FÜR DIE STEUERUNG

Der Zwilling etabliert die Grundlagen für folgende Konzepte: 

  • Der Führungszyklus: Der Folge von Führungsaktivitäten
  • Das Management System: Die Routinen, Tools, Regeln und Interaktionen der Führung
  • Die Strategische Management Roadmap: Das Modell für die Zukunftsarbeit
  • CEO Büro Betrieb: Die Routinen zur Unterstützung von Verwaltungsrat und CEO
  • Stabsführung: Die Routinen für den Unterhalt des Führungszyklus und Einbindung relevanter Stabsfunktionen
  • Risiko- und Krisenmanagement: Die Entscheidungsfindung rund um Gefahren

UNTERSTÜTZUNG FÜR DESIGN UND ENTWICKLUNG

The Transition of Organizations bestimmt die Übergangsstrategien

DER ZWILLING FÜR DIE ORGANISATION etabliert die Grundlagen der Unternehmensführung.


Gutes Management führt bewiesenermaßen zu besseren Ergebnissen und ist ein Wettbewerbsvorteil. Durchwursteln ist keine Option. Die Evidenz ist überwältigend. Organisationszwillinge bringen Wachstum, reduzieren Kosten, erhöhen die Geschwindigkeit und begrenzen Risiken jeder Organisation.

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