Seit mehr als 25 Jahren wird meine Arbeit von einer einfachen, aber beharrlichen Frage geleitet:
Warum geraten Organisationen trotz fähiger Führungskräfte, guter Absichten und stetigen Einsatzes ins Straucheln – und wie lässt sich Management ohne Angst und ohne Rätselraten verstehen und verbessern?
Ich begann nicht mit Antworten.
Ich begann mit Beobachtung.
Meine berufliche Arbeit begann mit Diagnostik – dem Versuch zu verstehen, wie Organisationen leisten und warum sie so oft hinter ihrem Potenzial zurückbleiben.
Mit der Zeit wurde eines klar:
Traditionelle Diagnostik erzeugt Daten, blockiert jedoch häufig Lernen.
Sie löst Abwehr, politisches Verhalten und oberflächliche Anpassung aus.
Führungskräfte widersetzen sich nicht Einsicht.
Sie widersetzen sich Bloßstellung und unbeabsichtigten Konsequenzen.
Diese Erkenntnis veränderte meine Arbeit grundlegend.
Statt zu fragen, wer recht oder unrecht hat, begann ich zu fragen:
Dieser Perspektivwechsel führte zur Entwicklung des Organisationszwillings – einer Möglichkeit, organisationale Realität ohne Bewertung sichtbar zu machen.
Nicht als Werkzeug.
Sondern als Lerninstrument.
Ich verstehe Management nicht als Sammlung von Techniken, sondern als Handwerk, das erlernt, geübt und gemeistert werden kann.
Diese Sichtweise zieht sich durch meine gesamte Arbeit:
Jedes Buch dokumentiert eine Etappe im Verständnis, wie Management vom Zufälligen zum Bewussten werden kann – vom Durchwursteln zur Meisterschaft.
Die Arbeit hinter dem Organisationszwilling basiert auf:
Forschung und Praxis entwickeln sich in meiner Arbeit gemeinsam.
Keine steht für sich allein.
In dieser Phase meines beruflichen Lebens ist mein Fokus klar.
Ich verbringe weniger Zeit damit, die Arbeit selbst auszuführen, und mehr Zeit damit:
Das Ziel ist nicht Skalierung um ihrer selbst willen.
Es ist Klarheit, die Bestand hat.
Management Insights ist die Plattform, über die diese Arbeit geteilt wird.
Sie vereint:
Die Plattform existiert, um besseres Management für eine bessere Zukunft zu unterstützen – leise, rigoros und ohne Ideologie.
Die Management Insights Academy unterstützt Kundinnen und Kunden, Partner sowie zertifizierte Berater mit kontinuierlichem Lernen und Ressourcen.
Die Arbeit von Management Insights wird durch eine verteilte, internationale Zusammenarbeit entwickelt und getragen.
Lukas Michel, mit Sitz in der Schweiz, hat diese Arbeit begründet und prägt ihre Anwendung durch Praxis, Schreiben und den direkten Dialog mit Führungskräften. Prof. Dr. Herb Nold, mit Sitz in den Vereinigten Staaten, entwickelt die Forschungsgrundlage durch laufende empirische Studien und akademische Beiträge weiter. Guido Bosbach, mit Sitz in Deutschland, verantwortet die Qualität und Konsistenz der Ausbildung und Praxis im Partnernetzwerk.
Diese Kernzusammenarbeit wird durch ein globales Netzwerk zertifizierter Partner ergänzt, die die Arbeit in unterschiedlichen Kontexten anwenden – von Executive Coaching bis hin zu groß angelegter Transformationsberatung – und dabei einem gemeinsamen Standard von Klarheit, Lernen und ethischer Praxis verpflichtet bleiben.
Die Arbeit ist bewusst verteilt und nicht zentralisiert. Sie entwickelt sich durch Zusammenarbeit über Geografien und Disziplinen hinweg und hält Forschung, Praxis und Lernen durch Dialog zusammen – nicht durch Hierarchie. Die Art, wie wir arbeiten, spiegelt wider, wie wir mit unseren Kundinnen und Kunden arbeiten.
Ich bin Managementforscher, Autor und Berater mit Sitz in der Schweiz.
In den vergangenen 25 Jahren habe ich mit Organisationen unterschiedlichster Branchen und Regionen gearbeitet und dabei Forschung, Mentoring und Praxis miteinander verbunden.
Heute konzentriert sich meine Arbeit auf die Entwicklung und verantwortungsvolle Weiterentwicklung des Organisationszwillings sowie auf die Unterstützung von Führungskräften, Verwaltungsräten und Beratern bei der Arbeit mit Klarheit.
Organisationen brauchen nicht mehr Antworten.
Sie brauchen bessere Fragen – und die Fähigkeit, sich selbst klar zu sehen.
Darum geht es in dieser Arbeit.
Mit einem geführten KLARHEITSGESPRÄCH beginnen
Mehr über den ORGANISATIONSZWILLING erfahren
Das DENKEN hinter der Arbeit erkunden
