Bewusste Anpassungsfähigkeit von reaktiver Agilität unterscheiden
Dieses Buch klärt, warum viele agile Initiativen den Druck erhöhen statt Anpassungsfähigkeit zu fördern.
Es hinterfragt die Annahme, Agilität sei eine Methode statt eine bewusste Entscheidung.
Das Buch lädt dazu ein, die Bedingungen von Anpassungsfähigkeit zu reflektieren.
Dient der Klärung vor der Einführung agiler Praktiken.
Unterstützt die Unterscheidung zwischen Notwendigkeit und Wahl.
Agile by Choice basiert auf Forschung zu Anpassungsfähigkeit und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit.
Es reflektiert zahlreiche Beobachtungen agiler Transformationen, die Druck erhöhten, ohne Lernen zu ermöglichen.
Das Buch positioniert Agilität als bewusste Managemententscheidung statt als verpflichtendes Betriebsmodell.
Verwandte Reflexionen aus dieser Arbeit:
Publiziert: Lukas Michel, LID Publishing, London, 2021, ISBN: 9781911671060
Teil des Klarheit vor Veränderung Gesamtwerks
Translation by China Machine Press in 2023. Published by www.cmpbook.com
Die chinesische Ausgabe von Agile by Choice ist bedeutsam, weil sie das menschenzentrierte Verständnis von Agilität in einen der weltweit bedeutendsten und eigenständigsten Managementkontexte trägt. Sie eröffnet einen neuen Dialog darüber, wie Wahrnehmung, Wahlmöglichkeit, Vertrauen und Aufmerksamkeitsfokus Führungskräften helfen können, Command and Control zu überwinden und die Voraussetzungen für Führung überall zu schaffen. Ebenso wichtig ist, dass diese Ideen aus einer anderen kulturellen Perspektive interpretiert, hinterfragt und weiterentwickelt werden können.
