Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird. Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge. Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Warum Management ohne Fakten nicht verbessert werden kann
Management Insights, Lukas Michel
Und warum die meisten Organisationen noch immer nach Annahmen führen
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Welches sind die sechs Prinzipien, welche Management zum Wettbewerbsvorteil machen?
Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel explains what the six principles are that turn management into a competitive advantage.
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The challenges of the digital era for managers
Management Insights, Lukas Michel
Lukas Michel, explains what challenges the digital era brought for managers and how to deal with them.
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Management performance as a competitive advantage
Management Insights, Lukas Michel
Six principles that turn your management into a sustainable competitive advantage
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People-Centric Management: Concerning issues
Management Insights, Lukas Michel
There are several issues that managers should be concerned about in 21-century organisations.
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People-Centric Management: How the Global Drucker Forum influenced the book
Management Insights, Lukas Michel
My new book is all about people, agile and management in 21-century organisations. Here is what's behind the story.
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What can you do in uncertain times?
Management Insights, Lukas Michel
The current Corona virus crisis is real VUCA. It has forced many businesses to reduce or limit operations within days. Here are four things you can do.
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Does agile matter?
Management Insights, Lukas Michel
Agile is in fashion. Organisations initiate agile projects and expect to become more agile—often with limited facts to start with. Here is the evidence.
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Management, the only remaining competitive advantage
Management Insights, Lukas Michel
Michael Porter has dominated the literature and practice in the area of competitive advantage over the last 30 years. But, today’s world is dynamic.
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When executive confidence and competence diverge
Management Insights, Lukas Michel
Many advisory colleagues may recall coffee conversations after social and business events with executives about management.
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Meldungen
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten. Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen. Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden. Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher. Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird. Beides ist beabsichtigt.
Clarity before change
