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ORGANISATIONSZWILLINGE FÜR PROJEKTE

ZWILLING FÜR DIE FÜHRUNGSKRAFT

Das Toolkit mit der persönlichen Beratung, zur Entwicklung von Fähigkeiten zur Führung und für Übergänge.

Ein exklusives Angebot mit dem Autor und Gründer, Lukas Michel, für die Führungskraft.

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5247.00

ZWILLING FÜR DAS TEAM

Das Toolkit mit der persönlichen Beratung zur Entwicklung der Zusammenarbeit und für Veränderung.

Ein exklusives Angebot mit dem Autor und Gründer, Lukas Michel, für das Team.

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12667.00

ZWILLING FÜR DIE ORGANISATION

Das Toolkit mit der persönlichen Beratung, um Fähigkeiten für Management, Unternehmensentwicklung und Übergänge zu entwickeln.

Ein exklusives Angebot mit dem Autor und Gründer, Lukas Michel, für die Organisation.

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23267.00

PROJEKT: THE TRANSITION OF ORGANIZATIONS

Wie meistere ich erfolgreich strukturelle Wachstumshürden?

Verwandeln Sie Ihr Buch in ihren persönlichen Zwilling für die digitale Führung und finden Sie hiermit Ihre Antwort.

Nehmen Sie sich 15 Minuten Ihrer Zeit für die Beantwortung der Umfrage. Mit Ihren Daten erhalten Sie Ihr Zwillings-Arbeitsheft.

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PROJEKT: BETTER MANAGEMENT

Wie etabliere ich Management als Wettbewerbsvorteil?

Verwandeln Sie Ihr Buch in ihren persönlichen Zwilling für die digitale Führung und finden Sie hiermit Ihre Antwort.

Nehmen Sie sich 15 Minuten Ihrer Zeit für die Beantwortung der Umfrage. Mit Ihren Daten erhalten Sie Ihr Zwillings-Arbeitsheft.

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PROJEKT: AGILE BY CHOICE

Wie etabliere ich Leadership überall?

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Nehmen Sie sich 10 Minuten Ihrer Zeit für die Beantwortung der Umfrage. Mit Ihren Daten erhalten Sie Ihr Zwillings-Arbeitsheft.

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PROJEKT: MANAGEMENT DESIGN

Wie führe ich Menschen und Organisationen in einem turbulenten Umfeld?

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Nehmen Sie sich 20 Minuten Ihrer Zeit für die Beantwortung der Umfrage. Mit Ihren Daten erhalten Sie Ihr Zwillings-Arbeitsheft.

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PROJEKT: THE PERFORMANCE TRIANGLE

Wie bin ich agiler und in einem dynamischen Umfeld erfolgreich?

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Nehmen Sie sich 20 Minuten Ihrer Zeit für die Beantwortung der Umfrage. Mit Ihren Daten erhalten Sie Ihr Zwillings-Arbeitsheft.

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PROJEKT: PEOPLE-CENTRIC MANAGEMENT

Wie nutze ich vier Hebel, um andere erfolgreich zu machen?

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