MANAGEMENT WERKZEUGSATZ

ZWILLINGS-COCKPIT—KI-BASIERTES EXPERTENSYSTEM

Das KI-gestützte Expertensystem im Zentrum des Werkzeugsatzes ermöglicht datenbasierte Managementinnovationen und fundierte Designentscheidungen. Es integriert Modelle, Standards und Analysen, um Echtzeit-Einblicke, Benchmark-Vergleiche und prädiktive Simulationen zu liefern – und unterstützt Führungskräfte dabei, präzise Managementstrategien zu entwickeln. Die Funktionen des Expertensystems sind: 

• Umfassende Diagnostik, um Management, Führung, Organisation und Arbeitsweisen zu bewerten.
• Benchmarking-Daten, um Fähigkeiten über Branchen, Lebenszyklen und Organisationsstrukturen hinweg zu vergleichen.
• Prädiktive Szenarien & Simulationen, um die richtige Organisationsgestaltung und notwendige Fähigkeiten zu identifizieren.

GLOBALE EXECUTIVE UMFRAGE—TIEFENANALYSE IHRER ORGANISATION

Die Globale Executive Umfrage ist eine wissenschaftlich validierte Analyse, die mithilfe von 49 bis 79 Schlüsselfragen das Management, die Führung, Entscheidungsprozesse, Strukturen und Arbeitsweisen einer Organisation bewertet. Die erhobenen Daten fließen in den Organisationszwilling ein, um:

• Lücken in standardisierten Fähigkeiten zu identifizieren.
• Vergleichbare Informationen für fundierte Entscheidungen bereitzustellen.
• Programme mit bewährten Heuristiken und Algorithmen zu bestimmen.

ENTDECKE DIE UMFRAGE

KERNFUNKTIONEN—DIE BLAUPAUSE FÜR MANAGEMENTINNOVATIONEN

Der Werkzeugsatz besteht aus sechs Kernfunktionen, die einen ganzheitlichen und strukturierten Ansatz zur Managementinnovation ermöglichen. Diese Funktionen leiten den Innovationsprozess über:

• Perspektiven eines strukturierten Prozesses zur Managementtransformation.
• Module als Bausteine für besseres Management.
• Konzepte als Kernelemente des Organization Twin.
• Eigenschaften als definierende Merkmale besseren Managements.
• Methoden als wissenschaftliche Grundlage der Managementinnovation.
• Räume zur Definition von Verantwortlichkeiten und Rollen.

PERSPEKTIVEN—DER PROZESS DER MANAGEMENTTRANSFORMATION

Der Innovationsprozess folgt fünf Perspektiven, die als Meilensteine in der Transformation dienen. Diese Schritte helfen dabei:

• Die Managementreife und Wettbewerbsfähigkeit zu diagnostizieren.
• Führungs-, Engagement- und Managementpraktiken zu gestalten und weiterzuentwickeln.
• Ein strukturiertes Framework für Transformation zu implementieren.
• Kulturellen Wandel durch Führung und Zusammenarbeit einzubetten.
• Hohe Leistungsfähigkeit durch dynamische Fähigkeiten nachhaltig zu sichern.

ENTDECKE DIE PERSPEKTIVEN

MODULE—DIE BAUSTEINE DER MANAGEMENT INNOVATION

Der Werkzeugsatz für Management Innovation umfasst 33 Module, 80 Fähigkeiten und 135 Elemente, die Organisationen dabei helfen, ihren Transformationsprozess individuell zu gestalten. Jedes Modul unterstützt:

• Echtzeit-Einblicke, um die Unternehmensleistung zu optimieren.
• Skalierbares Managementdesign, angepasst an die jeweiligen Branchenanforderungen.
• Handlungsorientierte Frameworks, um eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.

ENTDECKE DIE MODULE

KONZEPTE—DIE STRUKTUR VON ORGANISATION UND MANAGEMENT

Der Organisationszwilling basiert auf interdependenten Konzepten, die festlegen, wie Organisationen funktionieren, sich anpassen und innovieren. Diese Konzepte umfassen Beziehungsstrukturen, Theorien und Leistungskennzahlen und unterstützen Unternehmen dabei:

• Führungsstrukturen und Entscheidungsprozesse klar zu definieren.
• Management-Infrastrukturen für effektive Führung zu etablieren.
• Erfolg anhand leistungsorientierter Kennzahlen messbar zu machen.

EIGENSCHAFTEN—MERKMALE VON BESSEREM MANAGEMENT

Managementinnovation basiert auf klar definierten Attributen, die den Innovationsprozess und die Meisterschaft im Management bestimmen. Diese Attribute fördern:

• Methoden zur Transformation von Management & Organisation.
• Typologien zur Identifikation von Mastery-Patterns.
• Hebel zur Entwicklung menschenzentrierter Managementmodelle.
• Impulse zur Etablierung von Techniken für Spitzenleistung.
• Strategien zur Bewältigung systemischer Wachstumshürden.
• Standards zur Positionierung von Management als Wettbewerbsvorteil.
• Methoden für das Design innovativer Managementmodelle.
• Richtlinien zur Integration von Management in Governance-Strukturen.
• Governance zur Dezentralisierung der Entscheidungsfindung.

METHODEN—DIE WISSENSCHAFT HINTER DER MANAGEMENTINNOVATION

Der Werkzeugsatz integriert moderne und bewährte Methoden, die zu einer fokussierten Managementtransformation beitragen. Diese Methoden, dokumentiert in unseren Büchern und Forschungsartikeln, bieten:

• Leitfäden zur Bewertung und Verbesserung von Management.
• Frameworks zur Anpassung von Managementmodellen.
• Standards zur Bewertung von Reifegrad und Wettbewerbsvorteil.
• Hebel zur Entwicklung von High-Performance-Führung.
• Techniken zur Steigerung individueller Spitzenleistungen.
• Strategien zur Überwindung systemischer Hürden.

DIE BÜCHER     PUBLIKATIONEN

RÄUME—DEFINITIONEN VON VERANTWORLICHKEITEN & ROLLEN

Erfolgreiche Managementinnovation erfordert klare Rollen und Zuständigkeiten. Sieben Räume definieren, wie Führungskräfte, Teams und Organisationen zusammenarbeiten, lernen und sich weiterentwickeln. Diese Räume helfen dabei:

• Verantwortlichkeiten für strategische Entscheidungen festzulegen.
• Die Zusammenarbeit über verschiedene Abteilungen hinweg zu verbessern.
• Wissensaustausch für Innovationen zu fördern.

ENTDECKE DIE RÄUME

TOOLS—UNTERSTÜTZUNG FÜR INNOVATION & TRANSFORMATION

Der Werkzeugsatz bietet zusätzliche Werkzeuge und Ressourcen, um gezielte Interventionen zu unterstützen:

• Zusatzmodule für vertiefte Einblicke.
• Projekt-Workshops für praxisorientierte Transformation.
• Umfassende Dokumentation mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen.
• Akademie & Forschung mit Lernprogrammen und neuesten Erkenntnissen.
• Publikationen & Bücher von führenden Managementexperten.