Das Management Toolkit nutzt den Organisationszwilling als Expertensystem mit Diagnose- und Analysemöglichkeiten für Führungskräfte, um das Rätselraten bei der Gestaltung, der Entwicklung und der Transformation von Organisationen und ihren Fähigkeiten zu beenden. Dies erhöht die Präzision von Entscheidungen und steigert die Erfolgsquote von Initiativen zur Strategieumsetzung.
Mit dem Cockpit können Führungskräfte auf den Zwilling und das KI-basierte Expertensystem zugreifen. Die Software präsentiert den Zwilling und führt sie durch die Analyse mit einer Vielzahl strategischer Entscheidungen in den Bereichen Mitarbeiter, Arbeit, Organisation, Führung, Strategie und Betrieb.
Das Cockpit nutzt künstliche Intelligenz, die auf unseren Modellen, Umfragedaten, Standards, Statistiken, Benchmark-Daten und Mustern basiert, um als Algorithmen und Expertenmeinungen zu dienen. Dies ermöglicht es Führungskräften ohne spezifisches Wissen, datengestützte Entscheidungen zu treffen, ohne das übliche Rätselraten.
Das Toolkit bietet Erkenntnisse für sieben diagnostische Bereiche: Die Geschäftsleitung, das Büro des CEO, der Betriebsraum, das Führungsteam, die Führungskraft als Führungskraft, Teams und Mitarbeiter.
Das Expertensystem kombiniert die relevanten Daten in den Räumen, um den Zwilling der Organisation sichtbar zu machen, die Leistung zu bewerten, Designsimulationen durchzuführen, Entwicklungsszenarien zu bewerten und Entscheidungen über Fähigkeiten zu treffen, welche auf die Bedürfnisse der spezifischen Verantwortlichkeiten zugeschnitten sind.
Die Räume bieten Platz für gezielte Gespräche und Vertiefungen zu spezifischen Fragen zu Strategie und Fähigkeiten mit dem Schwerpunkt auf der Verbesserung von Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit, Wachstum, Innovation und Leistung.
Mit mehr als 20 Modulen bietet das Toolkit Einblicke in eine breite Palette von Fähigkeiten in Unternehmen. In jedem Modul werden bestimmte Fähigkeiten durch visuelle Denkhilfen mit entsprechenden Diagnosedaten, Benchmark-Informationen und Analysen dargestellt. Das Expertensystem sorgt für eine unvergleichliche analytische Klarheit bei jeder Kompetenzentscheidung.
Die Gestaltung von Fähigkeiten hat tiefe Wurzeln in der Wissenschaft und folgt bestimmten Mustern. Das Toolkit dient als Expertensystem, um Führungskräfte mit Modellen und KI-basierten Algorithmen bei kritischen Designentscheidungen zu unterstützen. Die Palette der Algorithmen umfasst Strategie, Geschäftsmodell, Managementmodell, Managementsysteme, Organisationsstruktur, Führungsstile und Entwicklungspfade. Auf diese Weise entscheiden Führungskräfte mit Hilfe von Fachwissen, das anderswo kaum verfügbar ist.
Alle Modelle und Algorithmen sind in unseren Büchern gut dokumentiert.
Das Toolkit unterstützt Führungskräfte bei organisatorischen Veränderungen, Entwicklungs-, Design-, Schulungs- und Transformationsprojekten. Twins und das Cockpit sind vollständig dokumentiert, was die Risiken des Scheiterns traditioneller Projekte verringert.
Unsere Akademie bietet standardisierte Workshops und Schulungen zur Unterstützung der Arbeit mit dem Toolkit und dem Cockpit an, und unsere Bücher und Veröffentlichungen dokumentieren die Methodik und die Modelle.
Das Toolkit unterstützt die Projektarbeit mit dem Organisationszwilling und dem Cockpit in fünf Schritten: Fähigkeiten, Design, Entwicklung, Implementierung und Führung. Diese Schritte gewährleisten die schnelle Transformation von der Identifizierung des Projektziels bis zur Implementierung neuer Fähigkeiten.
