Das Toolkit für Managementinnovationen nutzt den Organisationszwilling als Expertensystem. Dies erhöht die Präzision von Entscheidungen und steigert die Erfolgsquote von Initiativen. Mit dem Toolkit können Führungskräfte die strategische Planung, Organisationsentwicklung, Change Management, Business Transformation, Kulturveränderung, Personalführung und Führungsentwicklung für ihre Bedürfnisse neu erfinden.
Das Cockpit präsentiert den Organisationszwilling für Entscheidungen in den Bereichen Mitarbeiter, Arbeit, Organisation, Führung, Strategie und Betrieb. Das Cockpit nutzt künstliche Intelligenz, die auf unseren Modellen, Umfragedaten, Standards, Statistiken, Benchmark-Daten und Mustern basiert, um als Algorithmen für gute Innovationsentscheidungen zu sorgen. Dies ermöglicht es Führungskräften ohne spezifisches Wissen, datengestützte Entscheidungen zu treffen, ohne das übliche Rätselraten.
Das Cockpit des Organisationszwilling kombiniert die relevanten Daten in Verantwortungsbereiche zur Bewertung der Leistung, um Simulationen durchzuführen, Szenarien zu bewerten und Innovationsentscheidungen zu treffen. Räume schaffen Platz für gezielte Gespräche und Vertiefungen von spezifischen Fragen zur Verbesserung von Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit, Wachstum, Innovation und Leistung.
Das Organisationszwilling-Cockpit mit 33 Modulen bietet tiefe Einblicke für Innovationen in Management und Organisation. In jedem Modul werden ausgewählte Fähigkeiten durch visuelle Denkhilfen mit entsprechenden Diagnosedaten, Benchmark-Informationen und Analyseerkenntnissen dargestellt. Als Expertensystem sorgt es für eine unvergleichliche Klarheit bei jeder Innovationsentscheidung.
Die Führung von Organisationen hat tiefe Wurzeln in der Wissenschaft und folgt bestimmten Mustern. Das Organisationszwilling-Cockpit unterstützt Führungskräfte mit Modellen und KI-basierten Algorithmen bei kritischen Entscheidungen. Die Palette der Algorithmen umfasst Strategien, Geschäftsmodelle, Managementmodelle, Managementsysteme, Organisationsstrukturen, Führungsstile und Entwicklungspfade. Auf diese Weise entscheiden Führungskräfte mit Hilfe von Expertenwissen, das anderswo kaum verfügbar ist.
Alle Modelle und Algorithmen sind in unseren Büchern gut dokumentiert.
Das Toolkit für Managementinnovationen unterstützt Führungskräfte bei organisatorischen Veränderungen, Entwicklungs-, Design-, Schulungs- und Transformationsprojekten. Organisationszwillinge und das Cockpit sind vollständig dokumentiert. Unsere Tools verringern die Risiken des Scheiterns im Vergleich zu traditionellen Projekten. Unsere Akademie bietet standardisierte Workshops und Schulungen zur Unterstützung der Arbeit mit dem Toolkit und dem Cockpit an, und unsere Bücher und Veröffentlichungen dokumentieren die Methodik und die Modelle.
Das Toolkit unterstützt die Projektarbeit mit dem Organisationszwilling und dem Cockpit in fünf Schritten: Bewertung, Aneignung, Anpassung, Entwicklung und Perfektionierung. Diese Schritte gewährleisten zukunftsträchtige Management Innovationen von der Identifizierung des Projektziels bis zur Implementierung neuer Fähigkeiten.
