Reflexionen zu Klarheit, Management und Organisation.
Sie erkunden, wie Management verstanden, praktiziert und über die Zeit gelernt wird.
Diese Seite versammelt:
- konzeptionelle Essays und längere Reflexionen
- Beobachtungen aus Praxis und Forschung
- Erkundungen wiederkehrender organisationaler Muster
- Fragen, die Lernen vor Handeln unterstützen
Diese Texte sind weder Kommentare noch Meinungsbeiträge.
Sie sind geschrieben, um Reflexion und Verständnis zu ermöglichen.
Wie führe ich meine Organisation?
Agility Insights AG, Michel Lukas
Wie führe ich meine Organisation ist die Schlüsselfrage, welche Sie sich für Ihr Geschäft im Moment fragen, in dem sie über Ihr Geschäftsmodell entschieden haben.
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Aufmerksamkeit und Interaktion
Agility Insights AG, Michel Lukas
Die Forschung im Zusammenhang mit The Performance Triangle bestätigt, dass in agilen Organisationen interaktive, menschenzentrierte Führung wichtig ist.
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Zeit für gute Entscheidungen
Agility Insights AG, Michel Lukas
Die Forschung im Zusammenhang mit ‘The Performance Triangle’ bestätigt, dass gute Entscheidungsfindung jene Fähigkeit ist, die agile Organisationen prägen.
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Wissen und produktive Energie
Agility Insights AG, Michel Lukas
Die Forschung im Zusammenhang mit unserem Buch, The Performance Triangle, bestätigt, dass Menschen das wichtigste Kapital sind. Aber gute Absichten genügen kaum.
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Tipps und Denkanstösse für den Rest des Geschäftsjahres
Agility Insights AG, Michel Lukas
Im Oktober beginnt eine intensive Zeit für Führungskräfte. Sie ist geprägt durch Routinen und Praktiken, welche selten hinterfragt werden.
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Fokussieren statt zielen – wenn Leistung zählt!
Agility Insights AG, Michel Lukas
Wenn es darum geht, Spitzenleistungen zu erzielen, dann funktioniert der Fokus der Aufmerksamkeit besser als kleinkarierte Ziele.
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Agile Organisationen müssen Wahlfreiheit ermöglichen
Agility Insights AG, Michel Lukas
Für Jahre haben Führungskräfte mit Priorität die Effizienz ihrer Organisation verbessert mit Projekten wie Kostenreduktionen und Restrukturierungen.
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Talent Management funktioniert nicht wirklich
Agility Insights AG, Michel Lukas
Als Profis kennen Sie das Problem. Sie stellen nur die besten Talente ein und suchen hierfür lange und teuer.
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Agilität für ein dynamisches Umfeld
Agility Insights AG, Michel Lukas
Es ist eine neue Zeit. Das einzige, was wir von der Zukunft wissen ist, dass diese anders sein wird.
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Macht Führung einen Unterschied aus?
Agility Insights AG, Michel Lukas
Wir gehen immer davon aus, dass Führungsteams einen Unterschied ausmachen, wenn es um den Geschäftserfolg geht. Macht gute Führung einen Unterschied?
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Meldungen
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Warum diese Seite existiert
Manche Einsichten lassen sich nicht als Meilensteine oder Aufzeichnungen festhalten.
Sie benötigen Raum für Denken, Formulierung und Wiederkehr.
NOTIZEN ist der Ort, an dem Muster erkundet, Annahmen hinterfragt und Sprache entwickelt wird, um Management besprechbar zu machen.
Wie diese Seite zu lesen ist
Sie müssen nicht alles lesen.
Die Notizen sind weder sequenziell noch zeitgebunden.
Sie dienen dazu:
- Reflexion zu unterstützen
- Verständnis zu vertiefen
- Orientierung zu geben, wenn Fragen entstehen
Manche Leserinnen und Leser kommen gelegentlich hierher.
Andere kehren zurück, wenn Klarheit benötigt wird.
Beides ist beabsichtigt.
CLARITY BEFORE CHANGE
