Management Insights bietet Organisationszwillinge mit dem unverzichtbaren Management Toolkit für Innovationen in der Führungsentwicklung.
Für Experten der Führungsentwicklung fördern Organisationszwillinge Führungsstile, Leadership Scorecard, Leadership Toolbox und Ziele.
Das Toolkit für Managementinnovationen ermöglicht bessere Führung und Organisation mit den folgenden Elementen:
Da sich die Herausforderungen und Voraussetzungen verschiedener Führungskräfte, Teams und Organisationen stark unterscheiden, bieten drei Arten von Organisationszwillingen maßgeschneiderte Toolkits.
Zu erfolgreichen Projekten mit Organisationszwillingen gehört Folgendes:
Das Toolkit stellt den Organisationszwilling als Expertensystem mit leistungsbezogener Diagnostik, Evidenz aus Vergleichsdaten und Analytik dar.
Das Cockpit setzt künstliche Intelligenz ein, die auf unseren Modellen, Methoden, Umfragedaten, Standards, Statistiken, Benchmark-Daten und Mustern basiert und als Algorithmus für überlegene analytische Klarheit bei Entscheidungen dient.
In der Umfrage werden bis zu 80 organisationale Fähigkeiten untersucht, darunter Kultur, Führung, Systeme, Strategie, Managementmodelle, Übergangspfade und mehr. Mit dem Organisationszwilling bietet sie eine ganzheitliche Perspektive mit tiefen Einblicken in das Innenleben von Organisationen.
Diagnostic Mentoring (Michel, 2022) ist die teambasierte Diagnosemethode für die Einführung von besserem Management und Organisation. Management Design (Michel, 2021, 3rd Ed.) bietet eine interaktive Methodik für die Anpassung des Managements an die Besonderheiten der Organisation. The Transition of Organizations (Michel and Nold, 2023) bietet emergente Strategien zur Überwindung systemischer Wachstumshindernisse. Fünf Perspektiven führen durch jedes Projekt: Fähigkeiten, Design, Entwicklung, Umsetzung und Führung.
The Performance Triangle (Michel, 2013) schafft eine ganzheitliche Perspektive für Management und Organisationen. Better Management (Michel, 2022) schafft Einzigartigkeit als Wettbewerbsvorteil. Sowohl, People-centric Management (Michel, 2020) und Agile by Choice (Michel, 2021) fügen dem Management und den Organisationen die menschlichen Aspekte hinzu. Sieben Räume, die die Verantwortung für die Entwicklung dem Vorstand, dem CEO und dem CEO-Büro, dem Betriebsraum, dem Führungsteam, den Führungskräften, den Teams und den Mitarbeitern zuweisen.
Die Zertifizierung dokumentiert die Attraktivität von Organisationen und macht sie sichtbar - einfach, schnell und kostengünstig.
In unserer Akademie bilden wir Fach- und Führungskräfte aus, um mit ihren Projekten erfolgreich zu sein.
Organisationszwillinge sind in unserem Kundenportal ausführlich dokumentiert.
Gutes Management führt bewiesenermaßen zu besseren Ergebnissen und ist ein Wettbewerbsvorteil. Durchwursteln ist keine Option. Die Evidenz ist überwältigend. Organisationszwillinge bringen Wachstum, reduzieren Kosten, erhöhen die Geschwindigkeit und begrenzen Risiken jeder Organisation.
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