Sinnstiftung: Stellen Sie Ihre Sensoren nicht stumm
09.12.2014 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Unternehmer, Führungskräfte und Managers sind gleichsam gefordert durch die zunehmende Komplexität, Unsicherheit, und Volatilität des Marktumfeldes.
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Wenn Sie als erfolgreiche Führungskraft Ihre Wirkung verlieren
23.04.2014 | Agility Insights AG, Michel Lukas
In der heutigen Zeit spüren die meisten Führungskräfte, dass ihre erfolgreichen Rezepte die Wirkung verlieren.
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Wie entwickeln Sie die Fähigkeiten für eine turbulente Zeit?
23.04.2014 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Führungsteams jeder Art und Grösse von Organisationen sind heute gefordert durch höhere Dynamik der Märkte.
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Das Performance Dreieck: Die Geschichte
06.09.2013 | Agility Insights AG, Michel Lukas
“Grounded in a synthesis of great management ideas and concepts from eminent thinkers such as Peter Drucker, Yves Doz and Gary Hamel...
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Wie führe ich meine Organisation?
31.03.2013 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Wie führe ich meine Organisation ist die Schlüsselfrage, welche Sie sich für Ihr Geschäft im Moment fragen, in dem sie über Ihr Geschäftsmodell entschieden haben.
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Aufmerksamkeit und Interaktion
14.01.2013 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Die Forschung im Zusammenhang mit The Performance Triangle bestätigt, dass in agilen Organisationen interaktive, menschenzentrierte Führung wichtig ist.
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Zeit für gute Entscheidungen
31.12.2012 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Die Forschung im Zusammenhang mit ‘The Performance Triangle’ bestätigt, dass gute Entscheidungsfindung jene Fähigkeit ist, die agile Organisationen prägen.
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Wissen und produktive Energie
08.12.2012 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Die Forschung im Zusammenhang mit unserem Buch, The Performance Triangle, bestätigt, dass Menschen das wichtigste Kapital sind. Aber gute Absichten genügen kaum.
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Tipps und Denkanstösse für den Rest des Geschäftsjahres
27.09.2012 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Im Oktober beginnt eine intensive Zeit für Führungskräfte. Sie ist geprägt durch Routinen und Praktiken, welche selten hinterfragt werden.
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Fokussieren statt zielen – wenn Leistung zählt!
27.09.2012 | Agility Insights AG, Michel Lukas
Wenn es darum geht, Spitzenleistungen zu erzielen, dann funktioniert der Fokus der Aufmerksamkeit besser als kleinkarierte Ziele.
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